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近年來，中央在精文減會方面持續(xù)發(fā)力，頻繁開會發(fā)文的情況得到很大改善，但在一些地方，基層干部依然文件如山、會議纏身，為群眾辦實事的時間和精力被大大擠占。一個地處“三區(qū)三州”的未摘帽貧困縣，縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議，會議之外還要抽出時間接受一些省直部門督戰(zhàn)隊的訪談交流，忙得團團轉(zhuǎn)。（《中國紀檢監(jiān)察報》 6月15日）

郡縣治，天下安。未摘帽貧困縣的縣委書記、縣長是脫貧攻堅的一線總指揮，可謂責任重大，他們在疫情防控常態(tài)化中參加視頻會議，本可無可厚非，但是一個月參加的次數(shù)就高達71次，并不是干事創(chuàng)業(yè)和為群眾辦實事的最好選擇。正如部分基層干部所言，他們每天要忙于應付各種各樣的文件和會議，還有上級的各式檢查、督查等，為群眾辦實事的時間和精力則不多了。在現(xiàn)實中，類似的現(xiàn)象并不鮮見。未摘帽貧困縣委書記、縣長一個月參加了71次視頻會議，看起來對脫貧攻堅工作竭心盡力，可是實際幫扶效果并不是很好。由此來看，讓縣委書記、縣長忙點可以，但要讓其忙而有道，而非南轅北轍越走越遠。

今年是全面建成小康社會的決勝之年，本就任務繁重，再加之疫情因素的影響，可以說基層部門與干部需要做的事情還有很多很多，方方面面都需要時間與精力去應對，著實承擔不起“一月71次視頻會議”的“云”折騰。

文山會海禁而不絕，表現(xiàn)形式屢屢變異，癥結(jié)在實際工作中，一些人已經(jīng)形成了思維定式，習慣于把開會發(fā)文和落實工作劃等號，覺得會開了、文發(fā)了，工作就算落實了，對上級也有交代。如果缺了這個環(huán)節(jié)，反而會因為“不重視”遭到批評，很多時候，干實事的‘效果’遠不如搞一場轟轟烈烈的表態(tài)來得明顯。”

“開會發(fā)文成癮，根本原因還是思想認識有偏差。“不參會就是不重視，不發(fā)文就是不作為”的觀念折射出了部分領導干部的權(quán)力觀扭曲、政績觀錯位、責任心缺失，他們沒有將提升工作實效、解決群眾的實際問題作為開會發(fā)文的出發(fā)點，而是錯誤地將表面工程視作自己的政績。

提升真抓實干的思想自覺和行動自覺，不斷提升工作水平的同時，還需要建立可量化、操作性強的制度規(guī)范。一是要加大對隨意開會的糾治力度，二是要建立和完善以實績?yōu)橹攸c的領導干部考核指標體系，三是要嚴格會議審批程序，并實施全方位的監(jiān)督，用硬措施剎住動輒開會發(fā)文的慣性。

作者：程方圓   單位：李天木鄉(xiāng)政府   來源：昆侖策網(wǎng)【作者來稿】（圖片來源網(wǎng)絡 侵刪）